您现在的位置是:首页 > 家电

日本家电到底是怎么一回事?即遇滑铁卢,又显示出货的持续增长

2021-09-28 02:06:13

中国企业收购日本家电巨头,早已不是什么大新闻了。2011年,联想集团收购日本NEC笔记本业务;海尔公司收购三洋白电。2016年,美的收购东芝白电;富士康收购日本夏普。2017年,海信接盘东芝电视……事例不胜枚举。显然,中国家电高唱凯歌的背景下,日本家电品牌似乎迎来了大溃退局面。

20年来最高销售额!日本家电真的要崛起?

不过,根据近日本电机工业协会(JEMA)发布的2017年日本国民生活使用家电的实际国内出货额报告,2017年日本白电市场供货达到2.3479万亿日元,这一数值不但比去年增长2.0%,而且还创出了自1997年以来的最高水平。一边是日本家电的滑铁卢,另一边则又是日本家电出货的持续增长,真让人闹不明白这到底是怎么一回事?

我们都知道,日本制造企业对技术有着偏执的追求,往往为了让产品提高1%的性能,不惜投入30%的成本,使得创新节奏放慢,而这在飞速发展的互联网时代,它注定无法跟上市场的变化,竞争力的衰退也是意料之中的事儿。另外,日本企业的风格也一向比较保守,制度僵化,体系臃肿的大企业病普遍存在,这就导致了日本家电企业过于刻板的思维僵局。

其实说白了,日本家电企业之所以竞争不过中韩厂商,绝对不是“技不如人”,而是在企业管理以及观念上的故步自封。而这一点对正在加快全球布局的中国企业来说,绝对是最为看重的,中国企业借助收购日本家电巨头,将自己的全球销售网络与日本家电品牌深厚的技术沉淀相结合,致力于深度挖局全球市场。

事实上,尽管三星、夏普等日本家电品牌打上了中国的标签,但聪明的中国商家并没有改变日本家电深植于骨血之中的“味道”,无论是本土化运营,还是针对性的创新,都旨在实现实现对当地需求的深度挖掘。

需要指出的是,2017年日本市场需求膨胀除了本土化运营战略外,还与消费增税前的“抢搭政策末班车”需求,以及消费者偏好变化带来的需求增长密切相关。从市场热销的产品来看,节能产品与物有所值的产品都十分受欢迎,比如随着双职工家庭增加能节约时间的家电更受欢迎,大容量的冰箱和洗衣机等等。

历经持续的市场低迷之后,日本白色家电产业创下20年的最高反弹空间,这似乎也意味着,过硬的技术品质,再加上合适的营销战略,就一定能获得新的商业机会和蛋糕。